Maîtrisez les finances de votre entreprise sans formation comptable

Vous dirigez votre activité depuis des années, mais les tableaux financiers restent un mystère ? On vous présente les bases concrètes pour comprendre vos chiffres et prendre de meilleures décisions. Pas de jargon inutile – juste ce qui compte vraiment pour votre quotidien.

Découvrir le programme

Les trois piliers que tout dirigeant devrait connaître

Quand on démarre sans bagage financier, on navigue souvent à vue. Ces concepts changent la donne.

Trésorerie vs rentabilité

Votre entreprise peut être rentable sur le papier et manquer de liquidités le mois prochain. Cette distinction sauve des sociétés entières – on vous montre comment anticiper les écarts et éviter les mauvaises surprises en 2025.

Seuil de rentabilité réel

Pas celui du business plan initial, mais celui d'aujourd'hui avec vos vrais coûts fixes. Beaucoup découvrent qu'ils doivent vendre deux fois plus que prévu pour vraiment gagner leur vie. Mieux vaut le savoir tôt.

Marges et prix justes

Combien facturer sans perdre de clients ni travailler pour rien ? On examine vos structures de coûts pour trouver l'équilibre entre compétitivité et viabilité. C'est moins instinctif qu'on ne pense.

Des sessions interactives adaptées à votre rythme

Nos formations se déroulent via webex – vous participez depuis votre bureau ou votre canapé. Les groupes restent petits (maximum 12 personnes) pour qu'on puisse répondre à vos questions spécifiques.

Et si vous ratez une session ? Tout est enregistré. Vous avez accès aux replays pendant six mois après la formation, histoire de revoir les passages importants quand vous en aurez besoin pour vos propres analyses.

D'ailleurs, plusieurs participants nous ont dit qu'ils regardaient certains modules deux ou trois fois – surtout celui sur le BFR, qui reste un concept glissant même après la première explication.

Notre approche en quatre étapes

On ne vous noie pas sous les formules. Chaque concept s'appuie sur des exemples tirés de vraies entreprises – restaurants, boutiques en ligne, cabinets de conseil. Vous reconnaîtrez probablement des situations que vous vivez.

Diagnostic de votre situation

On commence par regarder où vous en êtes. Pas de jugement – juste une photo claire de vos forces et de ce qui mérite attention. Beaucoup réalisent qu'ils suivent déjà certains indicateurs sans le savoir.

Concepts essentiels

Les bases théoriques qu'on vulgarise vraiment. Bilan, compte de résultat, tableau de flux – on explique ce que chaque ligne signifie pour vos décisions quotidiennes, pas juste pour votre comptable.

Exercices sur vos données

Vous travaillez sur les chiffres de votre propre boîte. C'est là que ça devient concret – et parfois surprenant. Les participants repartent avec des tableaux qu'ils peuvent réutiliser directement.

Suivi post-formation

Trois mois d'accès à notre forum privé où poser vos questions quand vous appliquez tout ça dans le quotidien. Parce qu'on sait bien que les vraies interrogations surgissent après, pas pendant.

Quelques retours de participants

Des parcours différents, mais une constante : comprendre ses finances change la façon de piloter son activité.

Boutique textile à Lyon

Ludivine gérait son magasin depuis huit ans "au feeling". Après notre formation fin 2024, elle a restructuré ses achats en fonction de vraies marges calculées. Résultat ? Elle a réduit son stock de 30% sans perdre de ventes, et dort mieux la nuit.

Agence créative à Bordeaux

Stéphane facturait ses prestations comme ses concurrents, sans trop réfléchir. En décortiquant sa structure de coûts avec nous, il a découvert qu'il travaillait presque à perte sur certains projets. Il a ajusté ses tarifs début 2025 – et n'a perdu qu'un seul client.

Mélanie Durand

Formatrice et consultante financière

Après quinze ans comme contrôleuse de gestion en PME, j'ai lancé zaneravioxi pour transmettre ce que j'aurais voulu qu'on m'explique quand j'ai débuté. Les finances d'entreprise ne sont pas réservées aux experts-comptables.

Mon truc ? Partir de situations concrètes plutôt que de théories abstraites. Et admettre quand une question mérite qu'on creuse ensemble – parce que chaque entreprise a ses particularités.

Prochaine session en septembre 2025

On ouvre les inscriptions en juin pour la rentrée. Les places partent vite – les groupes restent volontairement petits pour garder une vraie interaction. Si vous hésitez, contactez-nous pour en discuter sans engagement.

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